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分析报告 |
石化紧固件生产情况分析
一、紧固件生产前景
二、紧固件生产企业需要配备的岗位和设备
三、紧固件企业资质及资料
四、产品清单
(一)常规产品型式标准
(二)常规产品材料标准
(三)常用表面处理种类
(四)标准清单名称列表
五、产品分析
六、资金和回款
七、经营模式
八、企业成功的关键要素
尽量让别人的经验为我们所用,有时代价太沉重承受不起
经验都是需要付出很多代价的,人生的路上,能让别人的经验为自己所用是好的。
我碰到一家紧固件公司,3年业务额从零起步,从0到不到500万,到1500万,到2700万,三年三台阶,如果长此以往,业务额稳定在5000万,利润稳定在1000多万应该是没有问题的,只是老板
观念有误,该到位的没有到位,不该算计的算计了,后三年过后,业务就一直稳定在1000万左右,开,每年都是亏,关,又不死心。一条经验,关系企业生死,老板利润相差几千万。
对于公司如此,对于我们人生也如此,别人的经验,走过的弯路,就是我们的财富。能利用,能借鉴,我们就无意中增加很多财富了。
尽量让别人的经验为我们所用,有时代价太沉重承受不起,很多经验都是企业到关门的边缘,老板也没有认识到存在的问题,后企业不是在悲哀中存在,就是一不留神没有了。
绍兴曙光特种紧固件有限公司 | |
俞文龙 |
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紧固件,螺柱 | |
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